在职场中，有一群人正在崭露头角
成为企业领导力的中坚力量
没错，他们就是
千禧一代^①
社会热衷给群体贴标签
提到千禧一代或90后
除了注重个性，喜欢创意，注重投资回报率等
很多人从脑海中蹦出来的词大概还有

这引发了很多关注人才的组织对这代人及其领导风格进行研究，其中就有世界大型联合会邀请DDI加入关于“比较千禧一代领导者和非千禧一代领导者，以及当代CEO”研究。因为只有了解他们才能谈如何管理和激励。而一些有趣的发现表明大众的标签似乎并不准确。挑几个我们一起来看看吧。

1. 酷炫及有趣工作环境真的是千禧一代最在乎的因素吗？
很多公司在招聘广告中总有类似的标语：加入我们，饮料零食畅饮畅吃，公司地处CBD，分分钟打卡网红店……”期望用酷炫的工作环境吸引年轻人。
然而研究发现，比起办公环境本身，千禧一代似乎更在乎公司能否提供和运行灵活的工作模式和智能化的辅导。例如能够远程会议，虚拟团队的工作模式，或者能在线完成培训等。

2. 千禧一代对组织忠诚度低，不在乎工作是否稳定？
年末如果被员工单独约谈，HR估计头疼之外又会安慰自己：90后嘛，意料之中……
但千禧一代及90后也有自己的焦虑点，世界的动荡以及科技的迅猛发展让千禧一代接收到了巨大的压力，他们不知道哪天会被AI取代，也不知道哪天停止进步就会出局。以下这些单词都是上述焦虑感的体现：学习焦虑，丧文化，初老症等等。
然而，未来模糊及不确定性可能会推动千禧一代开始求安稳。研究表明有 44％ 的千禧一代计划为当前的公司效力 15 年以上，而在其他几代领导者中则只有 29％。
作为如此注重个人价值的千禧一代，高比例的忠诚一定不是毫无前提，他们期待成长，也渴望在工作中有发展，走向人生巅峰。如果无法获得个人成长或没有明确的晋升道路，即使钱多事少离家近，那也只好说拜拜。
既然千禧一代愿意为公司燃烧15年之久，那么，你知道他们渴望在什么时候当上CEO吗？

3. 千禧一代领导者的价值观真的与其他领导者的价值观差别巨大吗？
很多人认为千禧一代领导者与老一辈领导者的价值观有着天壤之别，其实他们之间的差异不如你想那么大。千禧一代同其他年代领导者都认同理念、技术和理性解决问题的能力十分重要。

令人欣慰的是，他们并非如标签一般以自我为中心，事实上他们重视价值，认同帮助他人成长是实现工作价值的体现。他们并非自私的一代！

而针对哪些价值观不太重要，所有年代和级别的领导者都倾向于回避历史、传统和过时的品德。他们并非都以自我为中心，所有领导者都把个人名誉和曝光度排在末尾。

虽然我们难以预测未来的世界，但是关于千禧一代领导者的研究结果让我们对模糊的未来重拾信心。他们当中有一批忠诚而勤奋的年轻领导者正在不断成长，他们高度敬业、踌躇满志、渴望成长。他们在企业责任和盈利能力的需求之间寻得了良好平衡。而且，作为数字原住民的他们，也能带领企业更好地完成数字化带来的业务转型。

甩开这些被大众强加的“锅”，试着走近他们，选择最合适学习及发展方式帮助他们获得想要的成长，培养及激励新一代领导者，重塑组织未来领导力！

①“千禧一代”一般指约略于1981年～2000年出生的人。对其具体定义，到目前仍有争议，例如在针对该世代劳动力调研的全球报告就是经常以1982年至1996年间出生的人为对象。摘自维基百科。

Reference 1. Divergent Views/Common Ground: The Leadership Perspectives of C-Suite Executives and Millennial Leaders.
2. The Deloitte Millennial Survey 2017