继 14 年前出版风靡业内、至今仍然洛阳纸贵的《培养接班人》一书之后, DDI 创办人威廉•白翰姆
(William C. Byham)博士、人才诊断解决方案高级副总裁奥德丽•史密斯(Audrey B. Smith)博士及高管 继任发展副总裁马修•佩士(Matthew J. Paese)博士,再次联手,于 2016 年 6 月底郑重推出《Leaders Ready Now》!
成功的企业组织各层级需要众多已经准备好上任的优秀领导者,然而通常事与愿违的是:企业总是 缺少质量兼备的领导者。问题从来与工具、技术或流程无关,而是企业自身缺乏“能量”。企业领导者能力 的培育及发展如能赶上业务发展的速度会是件值得兴奋的事,但往往大多数领导者培育跟不上业务的发 展,这成了大部分企业的痛。从那些已经开展了一系列策略、成功克服这个问题的企业中,我们发现,企 业需要的不是酷炫的工具或技术,而是大胆无畏的精神。
《Leaders Ready Now》一书,旨在挑战 CEO 和企业负责人才管理的领导者,促使其重新思考过去至 今仍持续使用的工具是否能有效加速领导力成长,同时提醒其在人才管理公式上势必要有所精进及变革, 以免阻碍组织的进化、减缓领导者的培育!
本书的作者、DDI 这三位身经百战的高端顾问,基于数十年服务全球企业的经验与历练,选取了独 特的视角,清楚地阐释了企业该如何对现行体制进行改革的方法,同时也能大量、快速培养领导者,以 期帮助企业在形势复杂的商业环境中获得优势。
客户推荐证言
"在人才供应链上寻求及拥有足够的高潜领导者对企业成长至为关键,但我们如何加速他们承担重任的成 熟度?佩士、史密斯及白翰姆博士展示了培育领导者成熟度的秘密不在人才,而在于我们在流程上注入 了多少能量?对人才培养我们愿意承担多少风险?"
--百事集团,全球人才评鉴及发展副总裁 Allan H. Church 博士
"终于,有一本书认可了这件事实:不是塞给忙碌的领导者越多学习内容,就可产生你需要的优秀领导者。 针对企业就绪领导者短缺的严重议题,这本书并未提供一贴万应灵药,那为什么要读它呢?因为,这本 书鼓励我换一种思考方法,冒些险,找到领导者渴望达成业务目标的关键切入点,激发出学习的能量。”
--飞利浦照明,全球学习负责人 John Mahoney-Phillips 博士
“Leaders Ready Now 提供了一个提升企业领导力及加速领导者成熟度的实际处方。任何一家期待提升 获利能力以占据行业领头羊地位的企业,绝不能错过本书提供的超实务领导力加速良方!”
--人才及组织发展机构,校长 Laci Loew |
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